深圳的數(shù)控設(shè)備(雕刻機(jī),刻字機(jī))市場(chǎng)從最初的一家生產(chǎn)企業(yè),發(fā)展到如今已有十來家了,深圳鑫力鴻從事該行業(yè)多年來,通過派遣工程師及業(yè)務(wù)員到全國(guó)各地生產(chǎn)廠家及客戶群體實(shí)地考察學(xué)習(xí)，了解國(guó)內(nèi)木工雕刻機(jī)行業(yè)、廣告雕刻機(jī)行業(yè)、刻字機(jī)行業(yè)、石材雕刻機(jī)行業(yè)、先進(jìn)技術(shù)，把多家先進(jìn)的數(shù)控機(jī)械加工技術(shù)作為我們的鋪路石，本著“去其糟粕，取其精華”方針策略。提高鑫力鴻產(chǎn)品性能及品質(zhì)。

      在經(jīng)歷了多年的市場(chǎng)洗禮后低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)往往會(huì)導(dǎo)致一個(gè)行業(yè)的衰落，針對(duì)當(dāng)前的形式分析，數(shù)控設(shè)備企業(yè)應(yīng)該把握住一下三點(diǎn)：

　　一是，加大研發(fā)，在提高雕刻機(jī),刻字機(jī)的精度和整體機(jī)器質(zhì)量的同時(shí)，更擴(kuò)大產(chǎn)品的使用范圍，開闊雕刻機(jī),刻字機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域。

　　二是，依靠政府調(diào)節(jié)行業(yè)準(zhǔn)入門檻，將一批不具備行業(yè)生產(chǎn)能力和研發(fā)能力的小型作坊進(jìn)行取締，

　　三是，依靠行業(yè)聯(lián)盟，企業(yè)間自覺形成良性競(jìng)爭(zhēng)的氛圍，要明確惡性競(jìng)爭(zhēng)全盤皆輸。

　　四是，企業(yè)自身不短提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，在技術(shù)，人才，銷售等各環(huán)節(jié)做好優(yōu)化。